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Resolución de conflictos a través de nuevos enfoques - Enseñanza del Proceso de preparación de Negociaciones - Trabajo de las dificultades Emocionales

 METODOLOGÍA
  • Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard. 
  • Esquema de Negociación de la UTN.
  • Estudio y Análisis de Casos

Atención: Negociación – No es psicodrama – No es psicoanálisis – No es litigar – No es manipular.
Es comprender la situación. Aceptar los sucesos y buscar las soluciones más beneficiosas para el futuro Acuerdo entre las partes.

¿Cuál es la diferencia entre un Taller y un Curso? En el curso la sola asistencia es suficiente.
El Taller requiere la participación activa, para trabajar las dificultades que afloran al momento de Acordar.

RECURSOS
  • Presentación de Teorías
  • ESTUDIO DE UN SISTEMA ESPECÍFICO DE NEGOCIACIÓN: Atributos del Proyecto de Negociación de la Universidad de Harvard. Metodología.
  • ESTUDIO DEL ESQUEMA DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS DE LA UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA NACIONAL
  • Identificación de dificultades a través del cuestionario CNI (Capacidad Negociadora de los Individuos
  • Recursos para desarticular las dificultades.
  • Visualización de conflictos a través de videos.
  • Resolución de casos de Negociación.
  • Comparación de los Acuerdos obtenidos con resultados obtenidos en otras Instituciones.
  • Recursos de comprensión pedagógica.
  • Trabajo de casos reales a través de simulacros..
  • Negociación Sabia. Para esta Tercera etapa, se incluye la filmación de los participantes en sus negociaciones con su problemática real, para la evaluación de actitudes y visualizar las posibilidades que se pueden construir

CONTACTO

Sanchez de Bustamante y Av. Santa Fe - Capital Federal  
Esta dirección de correo electrónico está siendo protegida contra los robots de spam. Necesita tener JavaScript habilitado para poder verlo. | (011) 4822-9686 / 5750

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